Qemetica sfinalizowała proces hibernacji zakładu w Janikowie

• Strona główna
• Artykuły
• Qemetica sfinalizowała proces hibernacji zakładu w Janikowie

2025-10-22

- Finalizacja procesu hibernacji zakładu w Janikowie to ważny etap, który – mimo trudnych okoliczności – udało się przeprowadzić sprawnie i z poszanowaniem dla ludzi oraz miejsca, z którymi jesteśmy silnie związani. To decyzja podyktowana odpowiedzialnością biznesową, ale jednocześnie otwierająca nowe możliwości. Intensywnie pracujemy nad scenariuszami rozwoju, które pozwolą wykorzystać należącą do Qemetiki infrastrukturę i znów tchnąć życie w ten teren. Mówimy o konkretnych inwestycjach, które stworzą nowe miejsca pracy, przyniosą wartość dodaną dla firmy i realne korzyści dla lokalnej społeczności - zapowiada Kamil Majczak, prezes zarządu Grupy Qemetica. 

Jak tłumaczy, zakończenie produkcji sodowej w Janikowie to pokłosie aktualnych realiów rynkowych i rosnących kosztów, które zabijają konkurencyjność przemysłu. Dalszego funkcjonowania zakładu na uczciwych warunkach nie ułatwiała także coraz bardziej odczuwalna nierówna konkurencja ze strony tureckich producentów, działających poza europejskimi regulacjami, w oparciu o rosyjski węgiel i gaz. Ostatnio nawet jedna z czołowych tureckich spółek z branży sodowej znalazła się pod lupą prokuratury – związanym z nią menedżerom postawiono zarzuty poważnych naruszeń prawa.

Hibernacja zakładu w Janikowie pozwoliła Qemetice ograniczyć koszty w stopniu większym niż zakładały początkowe założenia. Ponadto, poprawia efektywność biznesową całej grupy, a także daje przestrzeń do dalszej optymalizacji i inwestycji w rozwój. Co jednak istotne cały proces wygaszania działalności został przeprowadzony z dużym naciskiem na sprawiedliwe traktowanie pracowników i zapewnienie im kompleksowego wsparcia. Firma przygotowała m.in. programy przekwalifikowania, dobrowolnych odejść oraz warunki zwolnień grupowych, które znacząco przewyższają rynkowe standardy. Dla pracowników objętych zwolnieniami grupowymi przewidziano nie tylko odprawy, ale też dodatkowe rekompensaty i bonusy, dzięki którym mogli oni otrzymać nawet 14-krotność miesięcznego wynagrodzenia. Co więcej, w przypadku osób w wieku przedemerytalnym, korzystających z programu dobrowolnych odejść, wypłaty mogły sięgać nawet 21-krotności wynagrodzenia zasadniczego. Oprócz tego pracownicy zachowali też prawo do pakietu medycznego finansowanego przez firmę na sześć lub 12 miesięcy. We współpracy z doświadczonym partnerem, Qemetica utworzyła także kompleksowy program wsparcia zawodowego, który objął m.in. uruchomienie Lokalnych Biur Pracy, indywidualne spotkania z doradcą kariery, warsztaty i konsultacje psychologiczne.

- Za priorytet postawiliśmy sobie odpowiedzialne przeprowadzenie całego procesu i otoczenie naszych pracowników realnym wsparciem w tym trudnych dla nich czasie. W ramach tzw. programu outplacementu zaproponowaliśmy nie tylko znaczące świadczenia finansowe, ale i szereg aktywności, aby ułatwić im odnalezienie się w tej sytuacji i podjęcie nowego zatrudnienia. Z oferowanych aktywności do tej pory skorzystało prawie 60% osób objętych programem, z czego 63% już znalazło nową pracę – mówi Tomasz Molenda, prezes zarządu w Qemetica Soda Polska.

Qemeticasodaprzemysł chemicznykadry